어떤 전략이 최선인지 결정
모든 브랜드 관련 노력과 마찬가지로 선택하는 전략은 비즈니스 목표,고객 또는 최종 사용자와의 관계,조직 문화에 따라 달라집니다. 종종 일련의 생각을 자극하는 질문을 통해 마케팅 담당자를 이끌어내는 의사 결정 매트릭스를 개발하고 사용하는 과정은 각 조직에 가장 적합한 답변을 제공합니다. 판매의 몇 퍼센트 너는 너의 각종 상표 및 제물을 승진시키기에 전형적으로 투자하는가? 필요한 투자와 적절한 예산은 중요한 고려 사항입니다. 적은 당신이 투자하고자하는,더 당신은 브랜드 하우스/모 놀리 식 전략을 고려해야한다. 그러나,몇몇이의 당신의 고위험,혁신적인 합작이 운동하지 않는 경우에 잠재적으로 동일한 상표를 레버리지를 도입하는 기업 및 다른 모든 제품의 심상을 더럽혀서 조직이 그것에 의하여 더 비난받기 쉬운 시키는가? 그리고,그 때문에 기업 브랜드 탄력성에 인접한 범주로 확장 할 수있는 능력을 제한합니까?
반대로,사업 계획이 특정 시장에서의 성공을 위해 독창성과 차별화를 필요로한다면,개별 브랜드를 구축하는 데 투자 할 의사가 있고 기업 브랜드가 의사 결정 과정에 크게 관여하지 않는다고 가정 할 때 브랜드 하우스가 가장 좋을 수 있습니다.
또는 다양한 시장에서 고유성을 전달하면서 기업 브랜드의 힘을 활용할 수있는 유연성이 필요한 경우 하이브리드 전략을 추구 할 수 있습니다. 그러나 하이브리드 브랜드 아키텍처는 효과적이고 일관된 브랜드 경험을 제공하기 위해 조직 전체의 경계 관리 및 명확한 지침이 필요합니다. 그리고 어떤 전략을 배치하든 장기 투자는 성공을 위해 중요합니다.
브랜드 아키텍처는 조직 및 시각적 표현 이상입니다. 그것은 고객 및 소비자와의 관계를 명확히하고 구축하는 것입니다. 무엇을 결정하든,특정 방향에 전념하고,투자하고,브랜드를 의도적으로 관리하여 장기적인 성장을 위한 일관된 경험을 제공하는 것이 중요합니다.