at beslutte, hvilken strategi der er bedst
som med alle brandrelaterede bestræbelser afhænger den strategi, du vælger, af dine forretningsmål, forhold til kunden eller slutbrugeren og organisationskultur. Ofte giver processen med at udvikle og bruge en beslutningsmatrice, der fører marketingfolk gennem en række tankevækkende spørgsmål, det bedste svar for hver organisation. Hvilken procentdel af salget investerer du typisk i at promovere dine forskellige mærker og tilbud? Nødvendige investeringer og et passende budget er afgørende overvejelser. Jo mindre du er villig til at investere, jo mere bør du overveje en branded house/monolitisk strategi. Men gør det organisationen mere sårbar ved potentielt at beskadige billedet af selskabet og alle andre produkter, der udnytter det samme mærke, hvis nogle af dine højere risiko, innovative ventures ikke virker? Og begrænser det din evne til at udvide til tilstødende kategorier på grund af virksomhedens brand uelasticitet?
omvendt, hvis din forretningsplan kræver unikhed og differentiering for succes på et bestemt marked, kan et House of brands være bedst, forudsat at du er villig til at investere i at opbygge individuelle mærker, og virksomhedens brand går ikke stærkt ind i beslutningsprocessen.
eller du vil måske forfølge en hybridstrategi, hvis du har brug for fleksibiliteten ved at kunne udnytte styrken af dit corporate brand, samtidig med at du formidler unikhed på forskellige markeder. Men husk, hybrid brandarkitekturer kræver årvågen ledelse og klar vejledning i hele organisationen for at være effektive og levere en ensartet brandoplevelse. Og uanset hvilken strategi der implementeres, er langsigtede investeringer afgørende for succes.
Brandarkitektur er mere end organisering og visuel præsentation. Det handler om at afklare og opbygge relationer med kunder og forbrugere. Uanset hvad du beslutter, er det vigtigt at forpligte sig til en bestemt retning, investere i den og bevidst styre dit brand(er) for at levere en ensartet oplevelse for langsigtet vækst.