«Å Mestre andre er styrke. Å mestre seg selv er virkelig makt.»- Tao Te Ching
Ikke all kraft er skapt like.
hvis du kjenner de seks kildene til sosial makt, kan du påvirke deg selv og andre mer effektivt.
men først, la oss ta en titt på den mest flyktige form for makt.
Informasjonskraft er Den Mest Forbigående Strømformen
informasjonskraft varer ikke. Gi bort et stykke informasjon, og du gir din makt bort.
på den annen side er kunnskap og kunnskap mer varig enn informasjonskraft, men det er begrenset til kompetanseområdet.
som du snart vil se, går litt kunnskap langt, på flere måter enn en.
I Boken Sosialpsykologi: Teorier, Forskning Og Applikasjoner skriver Robert S. Feldman om de seks basene for sosial makt.
6 Typer Sosial Makt
Feldman skriver at ifølge French and Raven (1959), og senere Raven (1974), er det seks baser av sosial makt:
- Belønning Makt
- Tvangseffekt
- Referent Makt
- Legitim Makt
- Ekspert Makt
- Informasjons Makt
her er en kort oppsummering av de seks type makt:
belønningskraft
Belønningskraft Er Evnen Til Å Gi Belønninger Når Andre Overholder Dine Ønsker. Dette kan ikke fungere fra en innstilling til den neste. For eksempel kan en ansatt le av en sjefs vits, men sjefens nabo kan ikke.
Tvangsmakt
Tvangsmakt er motsatt Av Belønningskraft. Det er evnen til å levere straff. Mens tvang kan være effektiv på kort sikt, det skaper harme og enkeltpersoner vil prøve å avslutte forholdet.
Referent Power
det er her rollemodeller kommer inn i spill. Referent Makt er når noen ønsker å være som deg. De identifiserer seg med deg. Du er deres referansemodell. De finner deg attraktiv på noen måte, og de modellere din oppførsel eller tenkning. Grupper kan også være en referansemodell og gi standarder og normer for atferd, for eksempel sosialt eller gruppepress. Det er også mulig å ha negative referansegrupper. I dette tilfellet vil du unngå å være som gruppen, og du endrer oppførselen din for å føle deg mindre lik gruppen.
Legitim Makt
Legitim Makt er makt som kommer fra en posisjon eller rolle. Det er posisjonell autoritet. For eksempel, du «burde » eller» burde » å lytte til foreldrene dine, eller sjefen din. Det unike aspektet av legitim makt er at det ikke handler om rasjonelle argumenter — kraften kommer fra stillingen eller rollen. Også rollen kan være viktigere enn individet. For eksempel, presidentene mine kommer og går, men rollen er alltid en kraftig en.
Ekspertkraft
» Kunnskap er makt.»Expert Power er hvor kompetanse eller kunnskap er kilden til makt. Det er her legitimasjon, priser og kunnskap spiller en rolle. Du ender opp med å utsette til større kunnskap for kompetanseområdet, for eksempel en lege eller mekaniker. Det er begrenset til kompetanseområdet. For eksempel vil du ikke spørre legen din om råd om bilen din, bare fordi de er en dyktig lege.
Informasjonskraft
Informasjonskraft er den mest forbigående typen kraft. Når du gir din informasjon bort, gir du din makt bort. For eksempel deler du hemmeligheten, din makt er borte. Det er forskjellig fra andre former for makt fordi det er jordet i det du vet om innholdet i en bestemt situasjon. Andre former for makt er uavhengige av innholdet.
Hvordan Bruke Strømtyper
neste gang du finner deg selv etter mengden eller etter en leder, sjekk deg selv og spør hvor kraften kommer fra.
hvis du befinner deg i en lederposisjon, praksis selvbevissthet og vet hva du trekke din makt og innflytelse fra.
neste gang du finner deg selv å holde på informasjon fordi du tror det gir deg makt, innse at dette er en skjør base.
Tvangsmakt er ikke bærekraftig og det brenner broer.
Legitim Makt kommer og går med stillingen, Og Informasjonskraft er veldig flyktig. (Jeg er ikke avhengig av informasjon som en kilde til makt, så jeg er alltid rask til å gi informasjon bort.)
i Stedet bygge kompetanse og belønne folk.
de er faste og verdige måter å forbedre din innflytelse på, og belønninger kan være så enkle som anerkjennelse og takknemlighet.