decennialange corporate leadership heeft hem geholpen om de uitdagingen aan te pakken die 2020 heeft opgeleverd.
Stryker CEO Kevin Lobo
het afgelopen jaar presenteerde buitengewone leiderschapsuitdagingen voor CEO ‘ s. Eerst kwam de covid-19 pandemie, dan sociale onrust na de moord op George Floyd, en uiteindelijk een omstreden verkiezing die scheurde aan de politieke bindweefsel van de natie.Het jaar mag dan uniek zijn geweest, maar Stryker CEO Kevin Lobo zei dat zijn strategieën bij de orthopedie-Gigant gebaseerd waren op basisprincipes van leiderschap dat hij leerde leidende bedrijven in eerst de chemische en vervolgens medische hulpmiddelen industrie. In 2003 ging hij bij medtech werken, toen hij een senior post aannam bij Johnson & Johnson.
“alle crises hebben overeenkomsten”, vertelde Lobo aan Medical Design & Outsourcing. “Uiteraard is de omvang hiervan ongekend. Ik heb nog nooit zoiets meegemaakt, maar ik heb al eerder andere crises meegemaakt.”
(Listen to the DeviceTalks Weekly interview with Lobo.)
de leiderschapsvaardigheden van Lobo lijken vruchten te hebben afgeworpen voor ‘ s werelds grootste bedrijf voor orthopedische hulpmiddelen, dat beter presteerde dan andere topconcurrenten tijdens de pandemie. Stryker ‘ s omzet daalde -6,2% jaar-op-jaar, tot meer dan $10 miljard voor de eerste negen maanden van 2020 als COVID-19 veroorzaakt een beperking van de keuzeprocedures. In dezelfde periode daalde de verkoop met -7,5% voor Smith+Nephew, -15,1% voor Johnson & Johnson ‘ s ortho-activiteiten en -15,7% voor Zimmer Biomet.Stryker sloot zelfs een belangrijke M& een deal — de aankoop van Wright Medical voor 4,7 miljard dollar, die Lobo zegt ” helpt ons naar ons doel om categorieleiderschap te bereiken op alle gebieden van ons bedrijf.”We zijn enthousiast over het brengen van Wright Medical’ s mensen, producten en pijplijn naar Stryker,” verklaarde Lobo. “Met een langere sign-to-close periode, hadden we meer tijd om onze integratieplannen te ontwikkelen en, kort na het sluiten, kondigde gespecialiseerde bedrijfsstructuren aan die ons zullen helpen dicht bij de klant te blijven en ons op te zetten voor succes in 2021 en daarna.”
in een interview beschreef Lobo hoe hij erin slaagde de wereld te ontrafelen. Hij besprak ook zijn unieke positie als voorzitter van AdvaMed, medtech ‘ s grootste brancheorganisatie, toen de sector in het vizier kwam van President Trump en andere politici.
hier zijn de lessen uit het verleden die Lobo heeft toegepast op het leiden in 2020.