um empreendedor em série é alguém que começou e geriu várias empresas ao longo de sua carreira. Normalmente, estas empresas falham ou saem antes dos fundadores avançarem para o seu próximo empreendimento.Quando você procura ” empreendedor em série “no Linkedin 857.953 resultados surgem, sugerindo que algumas pessoas estão adotando uma definição muito frouxa da expressão… independentemente de quão usado o termo possa ser, há uma razão pela qual as pessoas no mundo em início de vida às vezes se referem a eles como uma espécie de”elite”.
há, de fato, muita pesquisa para apoiar a afirmação de que os fundadores repetidos são mais bem sucedidos, de muitas maneiras, do que os fundadores da primeira vez.
nós o dividimos em seis principais achados de vários trabalhos e estudos realizados ao longo dos anos por uma série de pesquisadores e publicações independentes.
- 1. De acordo com um artigo publicado pela MIT Sloan School of Management, há evidências estatísticas de que os fundadores que saíram no passado têm uma maior chance de se tornar públicos. As saídas anteriores também têm um forte efeito positivo nas receitas das novas empresas.Uma outra pesquisa realizada no National Bureau of Economic Research (NBER) examinou milhares de startups ao longo de 25 anos. O objetivo do estudo intitulado “habilidade vs. Sorte em Empreendedorismo e capital de risco” era exatamente o de entender se o sucesso dos empreendedores em série vem das habilidades que eles aperfeiçoam durante sua carreira ou formam fatores externos.
- 2. Os empreendedores em série tendem a alcançar maiores sucessos em seus empreendimentos posteriores
- 3. A maioria dos unicorns tem pelo menos um empreendedor em série em sua equipe fundadora
- 4. Os investidores valorizam a experiência, e o investimento leva frequentemente ao sucesso
- 5. Os empresários em série têm um bom desempenho, independentemente dos seus investidores
- 6. VCs que investem consistentemente em fundadores extintos alcançam retornos mais altos
1. De acordo com um artigo publicado pela MIT Sloan School of Management, há evidências estatísticas de que os fundadores que saíram no passado têm uma maior chance de se tornar públicos. As saídas anteriores também têm um forte efeito positivo nas receitas das novas empresas.Uma outra pesquisa realizada no National Bureau of Economic Research (NBER) examinou milhares de startups ao longo de 25 anos. O objetivo do estudo intitulado “habilidade vs. Sorte em Empreendedorismo e capital de risco” era exatamente o de entender se o sucesso dos empreendedores em série vem das habilidades que eles aperfeiçoam durante sua carreira ou formam fatores externos.
a pesquisa concluiu que” os empreendedores em série bem sucedidos são mais propensos a replicar o sucesso de suas empresas passadas “e que”a habilidade é um determinante importante do sucesso para as startups empreendedoras”.
o estudo também destaca uma diferença fundamental entre fundadores e empresários anteriormente bem sucedidos que falharam: “os empresários que tiveram sucesso em negócios anteriores têm uma chance muito maior de ter sucesso no negócio atual, em comparação com empresários e empresários da primeira vez que fracassaram”.
2. Os empreendedores em série tendem a alcançar maiores sucessos em seus empreendimentos posteriores
o mesmo artigo do MIT referenciado acima também concluiu que os empreendedores em série bem sucedidos são capazes de aprender com suas experiências, e mostra nos dados: “o número de empresas anteriores indo para o público aumenta as receitas da próxima empresa em uma média de 115% cada”.
no entanto, temos de ter cuidado ao examinar estes dados: os dados da Crunchbase mostram que os fundadores experientes que iniciam o seu novo empreendimento são capazes de angariar significativamente mais fundos do que os seus homólogos da primeira vez. Embora o financiamento não seja uma medida de sucesso, certamente ajuda a pôr uma empresa de pé e a gerar receitas mais elevadas.De acordo com Junfu Zhang da Universidade Clark, este é um resultado direto da experiência adquirida por empreendedores em série, o que os torna mais bem preparados e equipados para enfrentar os altos e baixos da criação de um negócio.
3. A maioria dos unicorns tem pelo menos um empreendedor em série em sua equipe fundadora
Aileen Lee, fundadora da Cowboy Ventures, escreveu um artigo sobre TechCrunch em 2013, depois de analisar todos os 39 (!) Us unicorns at the time. Ela concluiu que:
“quase 80% dos unicórnios tinham pelo menos um co-fundador que já havia fundado uma empresa de algum tipo. Todas, exceto duas empresas tinham fundadores com experiência anterior trabalhando em Tecnologia / software.”
o Que ela encontrou uma pequena amostra, no entanto, é corroborado por pesquisas posteriores: de acordo com este Meio postar a partir de 2015, a maioria dos consumidores unicórnios foram fundadas por empreendedores em série, enquanto este de Paris a Inovação, artigo de Revisão, a partir de 2016, argumenta que “86% iniciaram o seu projeto com um parceiro, depois de ter criado outras empresas”.
parece que a experiência de alguém dentro da equipe fundadora que já passou pelas lutas de começar uma empresa – ou talvez já tenha feito as conexões certas para ajudá – la a começar-é fundamental se você está querendo se juntar ao Clube Unicorn!
4. Os investidores valorizam a experiência, e o investimento leva frequentemente ao sucesso
os investidores parecem adorar fundadores experientes.
faz sentido, um dos principais motores de sucesso de uma empresa – sendo tudo igual – é a sua equipa de liderança.
evidência anecdótica sugere que os VCs têm uma preferência explícita por fundadores com experiência de saída. No entanto, Rajarishi Nahata, da Universidade da cidade de Nova Iorque, descobriu que os empreendedores repetidos são financiados mais cedo, com menos diluição e em avaliações mais elevadas, independentemente do sucesso do desempenho de sua empresa anterior.
o artigo, publicado em julho de 2019, encontra evidências claras de que os VCs são mais propensos a oferecer condições muito melhores aos fundadores apenas com base em sua experiência anterior.
5. Os empresários em série têm um bom desempenho, independentemente dos seus investidores
outra descoberta interessante deste artigo é que os fundadores experientes tendem a ter um bom desempenho, independentemente de quem investe na sua empresa.
para os empresários pela primeira vez, o sucesso é fortemente influenciado pela experiência e pelo historial dos SCR que investem neles. Os SCV de topo parecem ter um impacto positivo nas empresas em que investem. Mas o resultado não se mantém se estas empresas forem fundadas por um empresário com um histórico Forte.
muito pelo contrário, na verdade, fundadores repetidos parecem ser uma aposta segura para qualquer VC que invista neles, o que poderia explicar por que eles parecem ter um acordo muito melhor do que os fundadores da Primeira Vez. Se mais VCs estão competindo para colocar o seu dinheiro na oportunidade de baixo risco, o poder de negociação vai mudar para o fundador.
6. VCs que investem consistentemente em fundadores extintos alcançam retornos mais altos
para fechar o círculo, estamos de volta ao papel “habilidade vs sorte” que citamos no primeiro ponto.
a conclusão final da análise do documento de empresas de CV concluiu que aqueles que investem em empreendedores repetidos obtêm rendimentos mais elevados do que aqueles que investem predominantemente em fundadores pela primeira vez.
é um pouco raro encontrar tanta pesquisa aparentemente convocando para a mesma tese: iniciar um novo negócio depois de sair do seu primeiro é uma boa ideia – ou, pelo menos, uma ideia melhor do que começar uma empresa pela primeira vez!
o facto de o empreendedorismo em série se correlacionar positivamente com os rendimentos mais elevados dos CV é particularmente importante, uma vez que compensa o potencial enviesamento dado pelo facto de estas empresas em fase de arranque serem mais generosamente financiadas.Todas as evidências parecem apontar para o fato de que uma das principais habilidades de um empreendedor talentoso é aprender com seus próprios sucessos e fracassos, a fim de alcançar mais com seu próximo empreendimento.