„Ei bine, asta e doar modul în care facem lucrurile aici… este modul în care am făcut-o întotdeauna… este cel mai bine că nu rock barca…”
șansele sunt, acestea sunt un fel de răspunsuri desconsiderare pe care le-ați auzit atunci când tu sau colegii tăi au sugerat schimbarea lucrurilor la locul de muncă.
schimbarea va fi întotdeauna întâmpinată cu rezistență – întrebați orice vizionar. Sau chiar prietenul meu Jo! În prima ei zi într-un nou loc de muncă, ea a vorbit într-o ședință de echipă când un coleg a ridicat subiectul unui termen ratat. Ea a spus: „ar trebui să implementați un sistem de finalizare a sarcinilor pentru fiecare echipă, așa cum am făcut la ultimul meu loc de muncă.”
în loc de interes, sugestia ei a fost întâmpinată cu iritare din partea noului ei șef și priviri defensive și usturătoare din partea noilor ei colegi din jurul mesei. „Ar fi frumos să nu trebuiască să ne tratăm angajații ca pe copii”, a izbucnit șeful. Emoția din prima zi a lui Jo s-a dizolvat rapid în jenă și nefericire.
dar respectarea status quo-ului poate duce la stagnarea atât a întreprinderilor, cât și a persoanelor fizice. Doar pentru că ceva a funcționat până acum, nu înseamnă că nu este nevoie de reevaluare sau loc de îmbunătățire. La urma urmei, trimiterea de mesaje prin telegraf a funcționat perfect până când Alexander Graham Bell a inventat telefonul.
identificarea oportunităților de contestare a Status Quo-ului
privind status quo-ul la locul de muncă, ce ai schimba acum? Poate că v-ați lovit deja pe o soluție la o problemă care a fost bugging tine pentru vârstele. Sau, poate doriți doar să începeți să gândiți mai creativ, să încurajați creșterea personală sau să vă stabiliți câteva provocări.
ar putea fi ceva mare, cum ar fi ramificarea și încercarea de ceva nou în ceea ce privește serviciile, produsele sau clienții. Sau ceva mic, cum ar fi sistemul de finalizare a sarcinilor prietenului meu Jo.
obișnuiam să lucrez cu cineva care, ori de câte ori eram invitați la o sesiune de brainstorming, se plângea că „nu era plătită suficient pentru a face asta.”Se plângea de tot ce era greșit, dar nu va oferi niciodată soluții care ar putea îmbunătăți situația.
nimeni nu sugerează că ar trebui să înceapă asalt în jurul biroului, subliniind fiecare mic defect și eroare. Dar a face o contribuție pozitivă și creativă vă poate face munca mai plăcută. Și, când lucrurile se schimbă în bine, ne simțim mai implicați și mai mulțumiți. Cercetările arată că munca semnificativă și creativă poate crește satisfacția muncii și, prin extensie, performanța și reținerea angajaților.
oricine poate contesta Status Quo-ul
poate fi descurajant să vorbești; să mergi împotriva cerealelor. Chiar și atunci când știm că ceva ar trebui să fie diferit, nu avem întotdeauna curajul să acționăm. Și când o facem, riscăm ca ideile noastre să cadă pe urechi surde sau să fie respinse sau ignorate.
dar norocul îi favorizează pe cei curajoși! Să ne uităm la câteva abordări care vă pot crește șansele de succes atunci când vă gândiți la o provocare la status quo.
puneți întrebările corecte
dacă continuați să vă întrebați „de ce” atunci când urmați un proces sau un curs regulat de acțiune, atunci probabil că ați identificat ceva care trebuie schimbat sau îmbunătățit.
dacă acesta este cazul, întrebați-vă și alte persoane întrebări, pentru a înțelege pe deplin de ce lucrurile se fac într-un anumit mod. Pot exista motive întemeiate pe care nu le cunoașteți sau poate este doar pentru că „așa s-a făcut întotdeauna.”
lăsați oamenii să răspundă și să asculte cu atenție – răspunsurile lor pot duce la întrebări, probleme sau soluții suplimentare pe care nu le-ați luat în considerare. Articolele noastre despre tehnicile de interogare și ascultarea activă vă pot ajuta în acest proces.
prioritizează-ți ideile
poate că ai o listă întreagă de idei pe care ai vrea să le implementezi. Dacă da, este important să vă alegeți bătăliile. A fi pasionat de schimbare este admirabil, dar zăngănind idei noi în fiecare zi, oamenii vor începe să se regleze, iar cele mai bune idei ale tale se pot pierde printre cele mai mici.
pentru un impact maxim, alege cele care sunt cele mai relevante și susceptibile de a reuși. Alegeți cu înțelepciune: luați ceva timp pentru auto-reflecție la sfârșitul zilei și luați în considerare unele brainstorming-uri personale.
adunați aliați
dacă intenționați să provocați atitudini sau procese de lungă durată, vă poate ajuta să aveți oameni de partea voastră! Și cu cât este mai înrădăcinat status quo-ul pe care încerci să-l perturbi, cu atât mai mulți și mai puternici aliați ai putea avea nevoie.
perspectivele Multiple pot ajuta cu adevărat creativitatea să înflorească. Nu vei fi singura persoană din birou cu idei și s-ar putea să-i inspiri pe alții să vorbească cu ai lor! Semănați semințele și încurajați-i și pe alții să gândească creativ și pozitiv. În acest fel, veți aduna aliați care vă pot sprijini dacă întâlniți rezistență, fie față, fie în spatele dvs.
pentru mai multe informații despre cum să aduni oameni de partea ta, Vezi articolul nostru, găsindu-ți aliații.
amintiți-vă, colaborarea este cheia succesului, deci este important să vă lăsați ego-ul deoparte. De exemplu, când am început ca scriitor, am impresionat o sală de Consiliu a colegilor seniori cu o idee pentru o carte electronică. Plutind pe cloud nine pentru restul săptămânii, am fost devastat să aflu că aș asista doar un scriitor senior cu un singur capitol. Dar prietenul meu scriitor mai experimentat m-a ajutat să văd situația pozitiv și am ajuns să învăț multe.
perfectează-ți tonul
există o linie fină între raționamentul ferm și antagonism, iar schimbarea este un subiect înfricoșător și, prin urmare, sensibil pentru unii oameni. Dacă ești prea puternic, riști ca oamenii să se închidă și poate să-ți închidă ideea înainte să ai șansa să le-o vinzi.
în schimb, fii sensibil la punctele de vedere ale altor persoane. Poate că au experimentat o schimbare negativă de un fel, cu rezultate dăunătoare și sunt de înțeles precauți.
ascultați ce au de spus și fiți clari cu privire la ceea ce este în pericol și ce va fi îmbunătățit prin ideea dvs. – productivitatea, vânzările sau moralul echipei, de exemplu.
păstrați pitch scurt și vioi, și se lasă o mulțime de timp pentru discuții și Întrebări. Asigurați – vă că alegeți și momentul potrivit-este posibil să nu fie ceva de adus imediat după ce fulgerul inspirat vă lovește, când sunteți fierbinte după o zi proastă sau când puteți vedea că șeful dvs. este deja stresat sau distras!
Păstrați-vă calmul și perseverați
dacă nu reușiți imediat, nu lăsați epuizarea, furia sau stresul să vă aducă mai bine și nu lăsați obstacolele sau eșecurile să vă coboare. Învață din experiență și concentrează-te pe transformarea emoțiilor negative. Unele idei pot dura ceva timp pentru a se realiza.
de asemenea, tipurile creative au uneori dificultăți atunci când vine vorba de persistență și autoreglementare. Seamănă cu tine? Dacă da, proiectați o strategie de reziliență. Includeți obiective distincte și o cronologie clară care vă stabilește pentru mici victorii de-a lungul drumului care vă va menține motivat.
ați contestat vreodată status quo-ul? Cum ai abordat-o? Care a fost rezultatul? Ai face ceva diferit data viitoare? Împărtășiți-vă experiențele, mai jos.