Netflix Inc.tillväxt och framgång beror på affärsstyrkor och konkurrensfördelar som möjliggör global expansion och marknadsdominans. Nettokonkurrensfördelarna är bland nettoresultaten av bolagets SWOT-faktorer. I SWOT-analysramen är styrkor, svagheter, möjligheter och hot en återspegling av filmströmningsorganisationens interna situation (intern analys) och yttre miljö (extern analys). I denna SWOT-analys av Netflix Inc., verksamheten fortsätter att växa och utnyttja möjligheter, trots de negativa effekterna av företagets svagheter och hoten på marknaden. Detta villkor tvingar onlineföretaget att utveckla innovativa lösningar för att stärka sin multinationella verksamhet mot konkurrenter, särskilt Amazon, Walmart, Apple, Disney och Google, samt HBO och andra innehållsproducenter och relaterade nätverk. Dessa konkurrenter hindrar affärsutveckling och uppnåendet av strategiska mål i Netflix företagsvision och uppdrag. Att ta itu med de affärsfaktorer som undersöks i denna SWOT-analys kan säkerställa on-demand media streaming-företagets kontinuerliga förbättring.
de strategiska ledningsfrågor som beskrivs i denna SWOT-analys indikerar att Netflix Inc. behöver fortsätta växa samtidigt som man utvecklar kapacitet för att skydda verksamheten mot konkurrens och andra hot i media-och underhållningsindustrin. Medan Online entertainment corporation fortsätter att förbättra sin ekonomi, räknar denna SWOT-analys upp interna strategiska faktorer och externa strategiska faktorer som utmanar långsiktig affärstillväxt. I detta avseende ger de identifierade styrkorna, svagheterna, möjligheterna och hoten en ögonblicksbild av Netflix och dess branschposition och hjälper till att styra strategiska beslut.
Netflix styrkor och svagheter (intern analys)
styrkor (kärnkompetenser / konkurrensfördelar):
1. Netflix höga varumärkeskapital
2. Stor plattform för innehållsproducenter och konsumenter
3. Kapacitet för skapande av originalinnehåll
svagheter:
1. Imiterbar affärsmodell
2. Beroende av innehållsproducenter
3. Beroende av Internetleverantörer
- denna SWOT-analystabell visas bäst i HTML5-kompatibla webbläsare.
styrkor. En av Netflix Inc.s stora styrkor är dess höga varumärkeskapital, vilket är affärsnytta och värde i samband med företagets varumärke, i förhållande till konkurrenterna. I detta SWOT-analysfall gör varumärket det möjligt för filmströmningsföretaget att behålla sin popularitet och förmåga att penetrera sina nuvarande marknader. Dessutom är dess stora plattform av innehållsproducenter och konsumenter en styrka som gör det möjligt för Netflix att maximera sin operativa effektivitet, serviceattraktivitet och affärstillväxt. Till exempel, när plattformens innehållsskapare ökar, lockar tjänsten en större konsumentpopulation, vilket i sin tur lockar fler producenter. Denna typ av affärsstyrka ses också i andra plattformsföretag, till exempel Spotify-teknik och dess on-demand-musikströmningsoperationer. En annan av Netflix styrkor är dess kapacitet för skapande av originalinnehåll. Detta innebär att företaget tjänar på sina ursprungliga filmer och program, förutom intäkter från streamingoperationer. De styrkor som bedöms i denna SWOT-analys är bland de kärnkompetenser som kan identifieras genom en VRIO / VRIN-analys och värdekedjeanalys av Netflix Inc. Företagets värdeförslag uppnås genom att använda dessa styrkor i värdekedjan för Online-streaming. Netflix företagskultur påverkar också hur dessa interna faktorer påverkar affärsresultat i innehållsskapande och teknisk innovation, via personalresurser.
svagheter. Netflix Inc. har en imiterbar affärsmodell, som är en intern strategisk faktor som försvagar verksamheten. Till exempel kan konkurrenter kopiera samma affärsmodell för att skapa en plattform för on-demand online media streaming. Beroendet av innehållsproducenter är en annan svaghet som undersöks i denna SWOT-analys av Netflix Inc. Denna interna faktor gör företaget sårbart för effekterna av producenternas strategier. Dessutom är verksamheten beroende av Internetleverantörer (ISP) som bestämmer kundernas anslutningshastighet, vilket är en kritisk faktor som påverkar kundnöjdheten i Netflix tjänst. Med dessa interna strategiska faktorer återspeglar denna SWOT-analys den strategiska utmaningen att göra företaget mindre sårbart med tanke på dessa svagheter.
Netflix möjligheter och Hot (extern analys)
möjligheter:
1. Tillväxt genom expansion av produktmixen
2. Penetration på nya marknader
3. Diversifiering av företag till andra branscher eller marknader
Hot:
1. Konkurrens och imitation
2. Underhållning media / innehåll piratkopiering
3. Cyberbrott
- denna SWOT-analystabell visas bäst i HTML5-kompatibla webbläsare.
möjligheter. Netflix möjligheter inkluderar tillväxt genom produktmix expansion. Företaget kan till exempel utveckla nya typer av underhållningsinnehåll som kan nås via sin webbplats eller mobilappar. Med tanke på de andra faktorerna i denna SWOT-analys är en sådan extern strategisk faktor direkt relaterad till Netflix Inc.s generiska strategi för konkurrensfördelar, intensiva strategier för tillväxt och affärsmodell. Penetration av nya marknader är en annan möjlighet i denna SWOT-analys, särskilt på grund av streamingföretagets brist på betydande närvaro i länder som Kina. Netflix marknadsföringsmix eller 4P påverkar hur sådan marknadspenetration uppnås. Dessutom har online-verksamheten möjlighet till mångfald, till exempel genom att förvärva ett kompletterande företag som kan förbättra övergripande strategisk positionering och framgång. I SWOT-analysramen är denna externa faktor baserad på marknadsförhållanden samt organisatorisk förmåga att diversifiera, vilket kräver Netflix företagsstrukturens tillräcklighet och stöd.
Hot. Konkurrenter och relaterade affärsimitationer är ett starkt hot, vilket kan bestämmas genom En Porters Five Forces-analys av Netflix Inc. Konkurrens är en extern strategisk faktor som i denna SWOT-analys är ett hinder för att maximera företagets intäkter och lönsamhet i online-streamingbranschen. Dessutom hotar piratkopiering Netflix genom att låta kunder konsumera piratkopierat innehåll istället för de som är tillgängliga via företagets tjänst. I SWOT-analysmodellen intensifierar denna externa faktor konkurrensen om kundernas visningstid. Med tanke på den resursbaserade vyn är cyberbrott dessutom ett hot baserat på den informationsteknik som Netflix använder. Proprietär och känslig kundinformation kan äventyras till följd av denna externa strategiska faktor i online-streamingbranschens miljö. Denna SWOT framework-applikation belyser cyberbrott, vilket är en teknisk trend som formar branschen, vilket kan bedömas genom en PESTEL-analys av Netflix Inc.
viktiga punkter – SWOT-analys av Netflix Inc.
Deinterna faktorer i denna Swotanalys av NetflixInc. ange att företaget kan växa trots detsvagheter. Företagets svagheter utgör dock hinder för globalframgång, med tanke på att många företag, inklusive innehållsproducenter, har kapacitet att imitera företagets affärsmodell för filmströmning. Ändå ger Netflix varumärke och andra styrkor och konkurrensfördelar företaget möjlighet att fortsätta växa trots strategiska utmaningar.
å andra sidan ger de externa faktorerna en glimt av Netflix affärsmiljö och hur on-demand digitalt innehåll distributionsföretag, kunder och andra variabler påverkar varandra. Den globala industrins beroende av online-teknik gör att dessa företag upplever hotet om brottslighet och relaterade frågor. Denna SWOT-analys beskriver en branschmiljö där Netflix strategicmanagement ständigt söker nya lösningar för att få verksamheten till högre prestationsnivåer, trots konkurrens och andra hot. Företagets strategiska planer syftar till att utnyttja tillväxtmöjligheter i denna bransch, där underhållningsproducenter och filmströmningsföretag aggressivt innoverar för att fånga mer marknadsandelar.
- G Ubicrel, E., & Tat, M. (2017). SWOT-analys: en teoretisk granskning. Journal of International Social Research, 10 (51), 994-1006.
- International Trade Administration av USA: s handelsdepartement – Medie-och underhållningsindustrin i USA.
- USA: s internationella Handelsförvaltning. Department of Commerce-programvara och informationsteknologi tjänster industrin i USA.
- Namada, J. M. (2018). Organisatoriskt lärande och konkurrensfördelar. I Handbok för forskning om kunskapshantering för samtida affärsmiljöer (s.86-104). Igi Global.
- Netflix Inc. – Investerare-Långsiktig Syn.
- Netflix Inc.årsredovisning till US Securities and Exchange Commission (formulär 10-K).
- Netflix Inc.webbplats.
- Phadermrod, B., Crowder, RM, & Wills, GB (2019). Betydelse-prestandaanalys baserad SWOT-analys. International Journal of Information Management, 44, 194-203.