- kreativitet driver ikke altid virksomhedens opfindelser og vækst; innovation gør. Innovation sker dog ikke uden kreative mennesker om bord.
- generering af kreativitet betyder at lade folk tænke uden for boksen og gå imod normen nogle gange.
- hvis du lader bureaukrati stoppe kreativiteten, vil innovation være offeret i din virksomhed, så dine konkurrenter kommer videre med ny vækst i markedsandele.
“kreativitet ” og” innovation ” er to ord, der konstant kastes rundt i brainstorming, virksomhedsmøder og virksomhedsmissionserklæringer. Der er ingen tvivl om, at disse værdier er højt værdsatte på den hurtige moderne arbejdsplads, men kender ledere, der bruger udtrykkene, virkelig forskellen mellem dem?
hvad er kreativitet?
at de fleste menneskelige kvaliteter, kreativitet beviser sig selv i vores evne til at løse udfordringer eller problemer med nye løsninger ideer. Forfatter: Out Think: Hvordan Innovative ledere driver ekstraordinære resultater (2013), definerer kreativitet som “evnen eller handlingen til at opfatte noget originalt eller usædvanligt.”
nøglefaktoren er, at kreativitet forbliver en ide alene, ikke virkelighed endnu. Interessant nok er kreativitet meget specifik for mennesker; dyr har ingen måde at kommunikere ideer på, og meget af det, de overfører, antages af instinkt eller ved eksempel.
hvad er innovation?
Hunter vejer ind med sin egen definition af dette også: “Innovation er implementering eller skabelse af noget nyt, der har realiseret værdi for andre.”Innovation realiseres mest levende i form af et værktøj, fysisk fordel eller hjælp, der løser et problem eller skaber en fordel. Disse værktøjer er ikke begrænset til mennesker – for eksempel bruger fugle og aber ifølge Science Times pinde til at trække mad ud af trange steder. Så innovation er langt mere mulig for forskellige arter under forskellige forhold og miljøer.
hvorfor er innovation og kreativitet vigtig?
når en ide er mulig, har innovation tendens til at være en lettere udfordring for flere spillere at opnå. Kreativitet er det nye trin i at være den første til at identificere, at noget måske er muligt i første omgang. Men innovation er handlingen med at sætte tingene i praktisk virkelighed på trods af udfordringer og modstand snarere end blot at overveje. Begge er nødvendige i erhvervslivet, men kun en af dem oversætter til reelle indtægter og overskud.
virksomhedsledere udveksler ofte kreativitet og innovation uden at forstå, hvad der adskiller de to.
“kreativitet er ikke nødvendigvis innovation,” Hunter fortalte Business nyheder dagligt. “Hvis du har et brainstormmøde og drømmer snesevis af nye ideer, så har du vist kreativitet, men der er ingen innovation, før noget bliver implementeret.”
Hunter bemærkede, at mange ledere lægger vægt på at skabe kreativitet efter behov i stedet for blot at opbygge innovative produkter, processer og interaktioner.
“Innovation er ikke en mystisk sort boks,” sagde han. “Det kan være enkle små justeringer af eksisterende processer, produkter eller interaktioner. Og ved at fokusere på processen, og ikke det heroisk kreative individ, kan vi opbygge innovation i skala.”
et godt eksempel på innovation profileret på CNBC af Karen Gilchrist var Sergey Petrossov. Han så et behov for et værktøj til at forbinde lav udnyttelse af luksus jetfly med rejsende villige til at dele ture med hinanden. Alle dele af dette marked eksisterede, men det var Petrossov, der byggede broen mellem de to via-programmer for at skabe et helt nyt firma, JetSmarter.
med andre ord er processen replikerbar og skalerbar; et kreativt individ er det ikke. Petrossov var en af en slags i at indse, hvad der var nødvendigt for at skabe et nyt marked, men hans programkode kunne let gentages af andre programmører, når de først var skrevet. Når ledere forstår forskellen mellem kreativitet og innovation, kan de arbejde på at inspirere både blandt deres teammedlemmer – og opbygge en kultur, der understøtter disse værdier.
hvordan udvikler du kreativitet og innovation?
“mens ledere kan fremme innovation, skal organisationen som helhed også støtte innovation gennem sammensætningen af sin kultur og den måde, den designer sine processer på,” sagde Hunter. “Nogle gange er den bedste måde at udløse innovation på ved at tillade aktivitet i organisationen, der afviger fra normen, men som kan føre til positive resultater.”
en del af problemet er at få folk til at forestille sig og udvikle nye visioner om, hvad der kunne være. Kreativitet er ofte forbundet med kunst og kultur, men det kræves ikke at være Leonardo da Vinci; det der betyder noget er, at en person er villig til at forestille sig nye muligheder uden for normer.
det er her ideen, der kan handles på, starter. Faktisk, pr Harvard Business gennemgang, nogle bør endda prøve folkemængder ideer til at generere endnu flere muligheder for at overveje. Den sværere del er selvfølgelig at tage den gode ide og oversætte den til en fysisk eller teknisk prototype.
Hunter citerede fødslen af Starbucks’ nu populære Frappuccino-drink som et eksempel på, hvordan ledere, der giver deres medarbejdere plads til afvigelse, tillader kreativitet at blomstre til innovation. I begyndelsen af 1990 ‘ erne opfandt personalet på en Santa Monica, Californien Starbucks en ny drink og bad en direktør om at foreslå produktet til hovedkvarteret, hvor det i sidste ende blev afvist. Senere opfandt den samme butik en anden drink (Frappuccino), og direktøren bad personalet om at stille stille og sælge drikken til lokale kunder. Det blev hurtigt et hit, og ledelsesgruppen implementerede den succesrige ide i hele virksomheden, når dens værdi blev bevist.
“Frappuccino viste sig at være en af Starbucks’ mest populære og rentable drinks,” sagde Hunter. “Og ifølge Behar skete det, fordi nogen fik lov til og endda opmuntret til at eksperimentere med et nyt produkt, der afveg fra virksomhedens kerneproduktlinje.”
hvad er kreativitet og innovation i iværksætteri?
i en nøddeskal involverer de to elementer sammen at rocke båden: normen er ikke god nok, så hvad er der ellers muligt, og kan vi gøre det til virkelighed? Det er ikke altid en acceptabel retning at tage. Ifølge Tomas Chamorro-Premusic i en Business Insider-artikel, at være kreativ kan faktisk skade folks karriere i eksisterende organisationer, der ikke fremmer rå kreativitet eller, værre, innovation, der fungerer og beviser normen mangelfuld.
når det er sagt, afhænger iværksætteri hver dag af skabelse og innovation for at skabe unikke muligheder, markedsforstyrrelser og nye indtægtsstrømme. Internettet ville aldrig være sket, hvis forskere bare besluttede sig for, at telefonlinjer og satellitter var tilstrækkelige til kommunikation. I dag kan vi næppe forestille os at fungere uden digital adgang i næsten alt, hvad vi gør.
så begge er nødvendige, men kreativitet er gnisten, og innovation er gassen til pedalen, der giver resultater.