“ Andere zu beherrschen ist Stärke. Sich selbst zu beherrschen ist wahre Kraft.“ – Tao Te Ching
Nicht alle Macht ist gleich.
Wenn Sie die sechs Quellen sozialer Macht kennen, können Sie sich und andere effektiver beeinflussen.
Aber zuerst werfen wir einen Blick auf die flüchtigste Form der Macht.
Informationsmacht ist die vergänglichste Form von Macht
Informationsmacht hält nicht an. Geben Sie eine Information weg und Sie geben Ihre Macht weg.
Auf der anderen Seite sind Wissen und Know-how dauerhafter als Informationskraft, aber es ist auf das Fachgebiet beschränkt.
Wie Sie bald sehen werden, reicht ein wenig Know-how in mehrfacher Hinsicht aus.
In dem Buch Social Psychology: Theories, Research, and Applications schreibt Robert S. Feldman über die sechs Grundlagen sozialer Macht.
6 Arten sozialer Macht
Feldman schreibt, dass es nach French und Raven (1959) und später Raven (1974) sechs Grundlagen sozialer Macht gibt:
- Belohnungsmacht
- Zwangsmacht
- Referentenmacht
- Legitime Macht
- Expertenmacht
- Informationsmacht
Hier ist eine kurze Zusammenfassung der sechs Arten von Macht:
Belohnungskraft
Belohnungskraft ist die Fähigkeit, Belohnungen zu geben, wenn andere Ihren Wünschen entsprechen. Dies funktioniert möglicherweise nicht von einer Einstellung zur nächsten. Zum Beispiel könnte ein Angestellter über den Witz eines Chefs lachen, der Nachbar des Chefs jedoch nicht.
Zwangskraft
Zwangskraft ist das Gegenteil von Belohnungskraft. Es ist die Fähigkeit, Strafen zu liefern. Während Zwang kurzfristig wirksam sein kann, Es schafft Ressentiments und Einzelpersonen werden versuchen, die Beziehung zu beenden.
Referentenmacht
Hier kommen Vorbilder ins Spiel. Referent Macht ist, wenn jemand wie Sie sein will. Sie identifizieren sich mit dir. Sie sind ihr Referenzmodell. Sie finden dich in irgendeiner Weise attraktiv und modellieren dein Verhalten oder Denken. Gruppen können auch ein Referenzmodell sein und Verhaltensstandards und -normen bereitstellen, z. B. sozialen oder Gruppenzwang. Es ist auch möglich, negative Referenzgruppen zu haben. In diesem Fall möchten Sie vermeiden, wie die Gruppe zu sein, und Sie ändern Ihr Verhalten, um sich der Gruppe weniger ähnlich zu fühlen.
Legitime Macht
Legitime Macht ist Macht, die aus einer Position oder Rolle kommt. Es ist positionelle Autorität. Zum Beispiel „sollten“ oder „sollten“ Sie Ihren Eltern oder Ihrem Chef zuhören. Der einzigartige Aspekt legitimer Macht ist, dass es nicht um rationale Argumente geht — die Macht kommt von der Position oder Rolle. Auch die Rolle kann wichtiger sein als das Individuum. Zum Beispiel, Präsidenten kommen und gehen, aber die Rolle ist immer eine mächtige.
Expertenmacht
„Wissen ist Macht.“ Expertenmacht ist dort, wo Fachwissen oder Wissen die Quelle der Macht ist. Hier spielen Referenzen, Auszeichnungen und Know-how eine Rolle. Am Ende verschieben Sie sich auf ein größeres Wissen für das Fachgebiet, z. B. einen Arzt oder Mechaniker. Es ist auf das Fachgebiet beschränkt. Zum Beispiel werden Sie Ihren Arzt nicht um Rat zu Ihrem Auto bitten, nur weil er ein erfahrener Arzt ist.
Informationskraft
Informationskraft ist die vergänglichste Art von Macht. Sobald Sie Ihre Informationen weggeben, geben Sie Ihre Macht weg. Zum Beispiel teilen Sie das Geheimnis, Ihre Macht ist weg. Es unterscheidet sich von anderen Formen der Macht, weil es auf dem beruht, was Sie über den Inhalt einer bestimmten Situation wissen. Andere Formen der Macht sind unabhängig vom Inhalt.
Verwendung der Arten von Macht
Wenn Sie das nächste Mal der Menge oder einem Anführer folgen, überprüfen Sie sich selbst und fragen Sie, woher ihre Macht kommt.
Wenn Sie sich in einer Führungsposition befinden, üben Sie Selbstbewusstsein und wissen Sie, woher Sie Ihre Macht und Ihren Einfluss ziehen.
Wenn du das nächste Mal an Informationen festhältst, weil du denkst, dass es dir Macht gibt, erkenne, dass dies eine fragile Basis ist.
Zwangsmacht ist nicht nachhaltig und sie verbrennt Brücken.
Legitime Macht kommt und geht mit der Position, und Informationsmacht ist sehr flüchtig. (Ich bin nicht auf Informationen als Machtquelle angewiesen, daher gebe ich immer schnell Informationen weiter.)
Bauen Sie stattdessen Fachwissen auf und belohnen Sie Menschen.
Sie sind feste und würdige Wege, um Ihren Einfluss zu verbessern, und Belohnungen können so einfach sein wie Anerkennung und Wertschätzung.