관계형 리더십은 리더십 문헌에서 비교적 새로운 용어이며,이 때문에 그 의미는 해석에 열려 있습니다. 현재 문서에서 나는 관계형 리더십의 두 가지 관점을 설명: 대인관계에 참여하는 개인의 특성을 파악하는 데 초점을 맞춘 실체적관점,그리고 리더십을 사회구조의 과정으로 보는 관계적관점으로,리더십에 대한 특정 이해가 이루어지고 특권적인 온톨로지가 부여된다. 이러한 접근 방식은 보완적일 수 있지만 연구 및 실습에 대한 의미는 상당히 다릅니다. 이 두 가지 관점과 관련하여 리더십 연구를 검토 한 후 나는 관계형 리더십 이론을 창발 조정(예:진화하는 사회 질서)과 변화(예:새로운 접근법,가치,태도,행동,이데올로기)가 구성되고 생성되는 사회적 영향 과정으로서의 리더십 연구를위한 가장 중요한 틀로 제공합니다. 이 프레임 워크는 조사 결과로 관계를 다룹니다(예:리더십 관계는 어떻게 생성됩니까?)및 행동에 대한 맥락(예:관계 역학이 구조화에 어떻게 기여합니까?). 관계형 온톨로지와 방법론 모두에서 리더십과 조직의 관계형 역학을 더욱 완벽하게 탐구합니다.