リレーショナル・リーダーシップは、リーダーシップの文献において比較的新しい用語であり、このため、その意味は解釈に開放されている。 この記事では、リレーショナルリーダーシップの二つの視点を説明します: 彼らは対人関係に従事するように個人の属性を識別することに焦点を当ててエンティティの視点、およびリーダーシップの特定の理解が約来て、特権オントロジーを与えられているそれを通して社会的建設のプロセスとしてリーダーシップを表示するリレーショナル視点。 これらのアプローチは補完的である可能性がありますが、研究と実践への影響はかなり異なっています。 これら二つの視点に関連したリーダーシップ研究を見直した後、私は緊急の調整（例えば、進化する社会秩序）と変化（例えば、新しいアプローチ、価値観、態度、行動、イ このフレームワークは調査の結果として関係に演説する(例えば、リーダーシップ関係はいかに作り出されるか。）と行動のためのコンテキスト（例えば、関係ダイナミクスは構造化にどのように貢献していますか？). RLTは、エンティティとリレーショナルオントロジーと方法論の両方から、リーダーシップと組織化のリレーショナルダイナミクスをより完全に