” wel, zo doen we het hier… zo hebben we het altijd gedaan… het is het beste dat je de boot niet schommelt…”
de kans is groot dat dit het soort afwijzende reacties zijn die je hebt gehoord wanneer jij of je collega ‘ s voorstellen dingen op de werkplek te veranderen.
verandering zal altijd worden geconfronteerd met weerstand – gewoon vragen elke visionair. Of zelfs mijn vriend Jo! Op haar eerste dag in een nieuwe baan, sprak ze in een teamvergadering toen een collega het onderwerp van een gemiste deadline aan de orde stelde. Ze zei: “Je moet een taakvoltooisysteem implementeren voor elk team om te gebruiken, zoals we deden bij mijn laatste klus.”
in plaats van interesse, werd haar suggestie ontvangen met irritatie van haar nieuwe baas, en defensieve, vernietigende blikken van haar nieuwe collega ‘ s rond de tafel. “Het zou leuk zijn om onze medewerkers niet als kinderen te hoeven behandelen”, knapte de baas. Jo ‘ s eerste dag opwinding verdween snel in verlegenheid en ongeluk.
maar vasthouden aan de status quo kan ertoe leiden dat zowel bedrijven als particulieren stagneren. Alleen omdat iets tot nu toe heeft gewerkt, betekent het niet dat er geen noodzaak is voor herbeoordeling, of ruimte voor verbetering. Het versturen van berichten per Telegraaf werkte immers prima tot Alexander Graham Bell de telefoon uitvond.
kansen identificeren om de Status Quo aan te vechten
wat zou u nu veranderen als u de status quo op uw werkplek bekijkt? Misschien heb je al een oplossing gevonden voor een probleem dat je al eeuwen dwars zit. Of misschien wil je gewoon creatiever gaan denken, persoonlijke groei aanmoedigen, of jezelf een aantal uitdagingen stellen.
het kan iets groots zijn, zoals het uitbreiden en iets nieuws proberen in termen van diensten, producten of klanten. Of iets kleins, zoals mijn vriend Jo ‘ s taakvoltooisysteem.
vroeger werkte ik met iemand die, wanneer we werden uitgenodigd voor een brainstormsessie, zou klagen dat ze “niet genoeg betaald kreeg om dit te doen.”Ze zeurde over alles wat fout was, maar zou nooit oplossingen bieden die de situatie zouden kunnen verbeteren.
niemand suggereert dat je door het kantoor moet gaan stormen, waarbij je elke kleine fout en fout aangeeft. Maar het maken van een positieve, creatieve bijdrage kan uw werk aangenamer maken. En als dingen ten goede veranderen, voelen we ons meer betrokken en tevreden. Onderzoek toont aan dat zinvol, creatief werk de werktevredenheid kan verhogen, en bij uitbreiding de prestaties en retentie van medewerkers.
iedereen kan de Status Quo aanvechten
het kan ontmoedigend zijn om zich uit te spreken; tegen de korrel in te gaan. Zelfs als we weten dat iets anders moet zijn, hebben we niet altijd de moed om actie te ondernemen. En als we dat doen, riskeren we dat onze ideeën in dovemansoren vallen, of worden verworpen of genegeerd.
maar geluk is in het voordeel van de dapperen! Laten we eens kijken naar een aantal benaderingen die uw kansen op succes kunnen verhogen wanneer u overweegt een uitdaging aan de status quo.
Stel de juiste vragen
Als u zich blijft afvragen “waarom” wanneer u een proces of normale gang van zaken volgt, dan hebt u waarschijnlijk iets geà dentificeerd dat moet worden gewijzigd of verbeterd.
als dat het geval is, stel jezelf en andere mensen vragen, om volledig te begrijpen waarom dingen op een bepaalde manier worden gedaan. Er kunnen goede redenen zijn waar je je niet van bewust bent, of misschien is het gewoon omdat “zo is het altijd gedaan.”
laat mensen de tijd nemen om te antwoorden, en luister goed-hun antwoorden kunnen leiden tot verdere vragen, problemen of oplossingen die u niet had overwogen. Onze artikelen over het ondervragen van technieken en actief luisteren kan u helpen met dit proces.
prioriteer uw ideeën
misschien heeft u een hele lijst van ideeën die u wilt implementeren. Als dat zo is, is het belangrijk om je gevechten te kiezen. Gepassioneerd over Verandering is bewonderenswaardig, maar rammelen van nieuwe ideeën elke dag zal zien mensen beginnen af te stemmen, en uw beste ideeën kunnen verdwalen onder de mindere degenen.
kies voor maximale impact de meest relevante en kansrijke effecten. Kies verstandig: neem wat tijd voor zelfreflectie aan het einde van de dag, en factor in sommige persoonlijke brainstormen.
Verzamel bondgenoten
als u van plan bent om langdurige houdingen of processen aan te vechten, kan het helpen om mensen aan uw kant te hebben! En hoe meer ingebakken de status quo die jullie proberen te verstoren, hoe meer en sterkere bondgenoten jullie nodig hebben.
meerdere perspectieven kunnen creativiteit echt helpen tot bloei te komen. Je zult niet de enige persoon in het kantoor zijn met ideeën, en je zou anderen kunnen inspireren om met die van hen te spreken! Zaai de zaden, en moedig anderen aan om ook creatief en positief te denken. Op deze manier verzamel je bondgenoten die je kunnen steunen als je weerstand tegenkomt, face-on of achter je rug om.
voor meer informatie over het verzamelen van mensen aan uw zijde, zie ons artikel, het vinden van uw bondgenoten.
onthoud dat samenwerking de sleutel is tot succes, dus het is belangrijk om je ego opzij te zetten. Bijvoorbeeld, toen ik voor het eerst begon als schrijver, maakte ik indruk op een bestuurskamer van senior collega ‘ s met een idee voor een ebook. Drijvend op cloud nine voor de rest van de week, was ik er kapot van om erachter te komen dat ik alleen een senior schrijver zou helpen met een enkel hoofdstuk. Maar mijn meer ervaren schrijfvriend hielp me om de situatie positief te bekijken, en uiteindelijk heb ik veel geleerd.
Perfectioneer uw toonhoogte
er is een dunne lijn tussen stevig redeneren en antagonisme, en verandering is een eng en daarom gevoelig onderwerp voor sommige mensen. Als je te krachtig bent, riskeer je dat mensen je idee afsluiten, en misschien je idee afsluiten voordat je de kans had om het aan hen te verkopen.
wees in plaats daarvan gevoelig voor andermans standpunten. Misschien hebben ze een negatieve verandering van een soort ervaren, met schadelijke resultaten, en zijn begrijpelijk voorzichtig.
Luister naar wat ze te zeggen hebben, en wees duidelijk over wat er in gevaar is en wat verbeterd zal worden door uw idee – productiviteit, verkoop of teammoreel, bijvoorbeeld.
Houd uw pitch kort en pittig, en laat genoeg tijd voor discussie en vragen. Zorg ervoor dat u ook het juiste moment kiest-het is misschien niet iets om direct na inspirerende blikseminslag naar voren te brengen, wanneer u heethoofdig bent na een slechte dag, of wanneer u kunt zien dat uw baas al gestrest of afgeleid is!
Keep Calm and Persevere
als het je niet meteen lukt, laat uitputting, woede of stress je niet de baas worden, en laat hindernissen of mislukkingen je niet naar beneden halen. Leer van de ervaring en focus op het omkeren van negatieve emoties. Sommige ideeën kunnen een tijdje duren om tot bloei te komen.
ook creatieve types hebben het soms moeilijk als het gaat om persistentie en zelfregulering. Klinkt dat als jou? Zo ja, ontwerp dan een veerkrachtstrategie. Omvatten duidelijke doelen en een duidelijke tijdlijn die u op voor kleine overwinningen langs de weg die u gemotiveerd zal houden.
heeft u ooit de status quo aangevochten? Hoe benaderde je het? Wat was de uitkomst? Zou je de volgende keer iets anders doen? Deel hieronder je ervaringen.