ten artykuł pierwotnie ukazał się w grudniowym wydaniu magazynu Security Business magazine z 2020 roku. Podczas udostępniania nie zapomnij wspomnieć o @ SecBusinessMag na Twitterze i magazynie Security Business na LinkedIn.
Nota wydawcy: Security Business magazine wita Brandona Reicha jako swojego najnowszego felietonisty. Pan Reich jest dyrektorem generalnym consultant SecureBI i zajmował stanowiska kierownicze w takich firmach, jak Honeywell, Pelco i Pivot3. Śledź go na Twitterze na @ Brandon_Reich lub napisz do niego na [email protected].
chociaż ta kolumna ma na celu omówienie trendów technologicznych w zakresie bezpieczeństwa, istnieje większy, szerszy problem, który obejmuje granicę między technologią, płótnami społecznymi i politycznymi. Organy ścigania stoją w obliczu najtrudniejszych czasów w ostatnim czasie i ma to bezpośredni wpływ na bezpieczeństwo i technologię policyjną.
to nie jest oświadczenie polityczne. Bez względu na przynależność polityczną, wszyscy możemy się zgodzić, że organy ścigania stoją przed jednymi z najpotężniejszych wyzwań i pozostają pod najpotężniejszym mikroskopem, jaki widział od dziesięcioleci.
niektórzy powiedzieliby, że na nich działa idealna burza:
- wrogość wobec organów ścigania osiągnęła bezprecedensowy poziom, przynajmniej częściowo podsycany przez głośną serię zgonów osób znajdujących się w areszcie lub pod kontrolą policji. Doprowadziło to do braku zaufania i szacunku dla funkcjonariuszy organów ścigania, uniemożliwiając im skuteczną kontrolę i prowadząc do wezwań do poważnych reform i dezfinansowania departamentów.
- pandemia COVID-19 kładzie dodatkowy nacisk finansowy i ekonomiczny na jednostki i społeczności. Choć bezrobocie nieznacznie wzrosło, pozostaje na poziomie historycznym, napędzając działalność przestępczą. Kradzież detaliczna i kurczenie się wzrosły. Przestępczość zorganizowana jest na najwyższym poziomie. Mandaty maskujące utrudniają organom ścigania identyfikację sprawców przestępstw.
- organy ścigania spędzają coraz więcej czasu na prowadzeniu działań, które odwracają uwagę od zapobiegania działalności przestępczej lub reagowania na nią. W wielu społecznościach ponad 95% alarmów prowadzących do wysłania przez policję jest fałszywych.
- organy ścigania są stale zobowiązane do świadczenia usług socjalnych, do których nie zostały przeszkolone ani wykształcone.
- narzędzia do walki z przestępczością krytyczną i dochodzeniowe – takie jak technologia rozpoznawania twarzy i sztuczna inteligencja – są intensywnie badane i coraz częściej napotykają na zakazy i inne ograniczenia w jurysdykcjach w całym kraju.
Defunding nie jest odpowiedzią
powszechną retoryką, która jest mocno reklamowana, jest pojęcie „defunding” departamentów policji. Podczas gdy kilka społeczności przyjęło to dość dosłownie, koncepcja w rzeczywistości jest skrótem do przekierowywania środków budżetowych z policji na pracowników socjalnych, poradnictwo zdrowia psychicznego i inne wysiłki skupione na społeczności mające na celu sprawiedliwość społeczną.
potrzeba zwiększenia finansowania tego rodzaju usług socjalnych jest absolutnie konieczna; jednak finansowanie to nie powinno odbywać się kosztem kluczowych służb policyjnych. Wiele społeczności potrzebuje zwiększonych zasobów policyjnych, a dostawcy usług socjalnych nie są obecnie w stanie przejąć ani zastąpić obecności policji.
mieszkam w Louisville, Ky., gdzie temat nierówności rasowej i niesprawiedliwości społecznej został wysunięty na pierwszy plan, prowadząc krajową debatę na temat roli organów ścigania w naszych społecznościach. Debaty te zwiększyły potrzebę reformy policji, a wiele organizacji przedstawiło zalecenia dotyczące różnych obszarów tematycznych.
wiele z tych zalecanych reform ma charakter proceduralny, podczas gdy wiele z nich wiąże się z wykorzystaniem technologii. Wszystko zostanie uznane za logiczne, konieczne, aw niektórych przypadkach kontrowersyjne.
logiczne reformy policji
wiele zaleceń ma dotyczyć sposobu, w jaki organy ścigania postępują samodzielnie. „Departamenty policji muszą przekształcić się z reaktywnych sił policyjnych w proaktywne służby policyjne”, mówi Dan Keller, dyrektor wykonawczy Amerykańskiego Instytutu Zapobiegania Przestępczości. – Należy zastosować logiczne reformy, aby zaradzić rosnącej nieufności policji ze strony społeczności, którym służy.”
szkolenie jest najbardziej logicznym pierwszym krokiem. Podczas gdy funkcjonariusze policji i administratorzy są obecnie poddawani wielogodzinnym szkoleniom,nie ma krajowych standardów ani powszechnie akceptowanego programu nauczania dla jurysdykcji. Są one pozostawione do własnej oceny rodzajów prowadzonych szkoleń, a to często wyklucza nietradycyjne tematy, takie jak zaangażowanie społeczności.
należy opracować krajowe normy dotyczące szkolenia i edukacji policji, które powinny obejmować takie tematy, jak sprawiedliwość proceduralna, techniki deeskalacji i Interwencji Kryzysowej, łagodzenie ukrytych uprzedzeń, zapobieganie przestępczości, zaangażowanie społeczności i zorientowane na problemy działania policyjne. Ponadto należy opracować spójne normy dotyczące użycia siły i kwalifikacji policyjnych, poparte Krajowym Rejestrem postępowania policji. Polityki takie jak immunitet kwalifikowany i interwencja w kryzys społeczny powinny zostać poddane przeglądowi i ponownemu rozważeniu.
reformy powinny obejmować technologię
policja jest coraz bardziej uzależniona od zaawansowanych i pojawiających się technologii, aby skutecznie i skutecznie wykonywać swoje obowiązki. Według Motoroli, Przeciętny policjant ma na swoim koncie 26 podłączonych urządzeń jednocześnie. Nadzór wideo, kamery noszone na ciele, rozpoznawanie twarzy, monitorowanie mediów społecznościowych i wiele innych rozwiązań zostały szeroko przyjęte przez agencje w całym kraju i mogą służyć jako bardzo cenne narzędzia wspomagające walkę organów ścigania z działalnością przestępczą.
wiele z tych technologii zostało jednak poważnie zbadanych w ostatnich latach. Rozpoznawanie twarzy zostało zakazane przez policję w San Francisco, Portland, Bostonie, Oakland i innych miastach, a prawodawcy powołują się na wrodzone uprzedzenia rasowe w technologii. Monitoring mediów społecznościowych został uznany za naruszenie prywatności. Prawie każda nowa technologia oznaczona jako „sztuczna inteligencja” otrzymuje silny opór.
technologia musi odgrywać kluczową rolę w pomaganiu organom ścigania w skutecznej ochronie naszych społeczności; jednak aby umożliwić to w dzisiejszym zmieniającym się świecie, szeroko zakrojona Reforma policji musi również uwzględniać ewolucję technologiczną i zapewnić policji dostęp do każdego możliwego narzędzia. Ponadto należy rozważyć finansowanie zaawansowanych technologii, które mogą pomóc w identyfikacji, reagowaniu i przewidywaniu działalności przestępczej.
do najlepszych technologii należy zaliczyć:
Rozpoznawanie twarzy i sztuczna inteligencja – wytyczne powinny zostać wdrożone w celu zapewnienia właściwego etycznego stosowania tych technologii, a w szczególności w celu zapewnienia wdrożenia modeli szkoleniowych w celu zapobiegania uprzedzeniom rasowym lub innym.
Aparaty noszone na ciele-należy opracować normy krajowe, aby zapewnić funkcjonariuszom właściwe wykorzystanie tej technologii, która chroni zarówno ogół społeczeństwa, jak i noszących je funkcjonariuszy.
zweryfikowana odpowiedź na Alarm-ten problem istnieje od wielu lat, ale nadal brakuje nam scentralizowanych lub spójnych wytycznych dotyczących jego stosowania i egzekwowania.
ponad 750 000 policjantów w Stanach Zjednoczonych codziennie naraża swoje życie, aby chronić źródła utrzymania, które wielu z nas uważa za oczywiste. Do nas i naszych społeczności należy zapewnienie im jak najlepszej szansy na skuteczne wykonywanie swojej pracy. Wszyscy skorzystamy.
Brandon Reich jest prezesem SecureBI (www.securebi.com), firma doradztwa biznesowego i strategicznego obsługująca wyłącznie branże bezpieczeństwa fizycznego i IoT. W ciągu ponad 20 lat w branży bezpieczeństwa zajmował stanowiska kierownicze w takich firmach, jak Honeywell, Pelco i Pivot3. Śledź go na Twitterze na @ Brandon_Reich lub napisz do niego na [email protected].