Questo articolo è originariamente apparso nel numero di dicembre 2020 della rivista Security Business. Quando condividi, non dimenticare di menzionare @ SecBusinessMag su Twitter e Security Business magazine su LinkedIn.
Nota del redattore: Security Business magazine accoglie Brandon Reich come il suo più recente editorialista Tech Trends. Reich è CEO del consulente SecureBI e ha ricoperto posizioni dirigenziali in aziende tra cui Honeywell, Pelco e Pivot3. Seguilo su Twitter a @ Brandon_Reich o e-mail a lui [email protected].
Mentre questa colonna ha lo scopo di affrontare le tendenze tecnologiche nella sicurezza, c’è un problema più ampio e più ampio da affrontare in questo momento che si trova a cavallo tra tecnologia, tele sociali e politiche. Le forze dell’ordine stanno affrontando i loro momenti più difficili nella memoria recente, e ha implicazioni dirette sulla sicurezza e la tecnologia della polizia.
Questa non è una dichiarazione politica. Indipendentemente dalla vostra affiliazione politica, siamo tutti d’accordo che l’applicazione della legge sta affrontando alcune delle sfide più pesanti e rimane sotto il microscopio più potente che abbia mai visto in decenni.
Alcuni direbbero che c’è una tempesta perfetta che lavora contro di loro:
- L’acrimonia nei confronti delle forze dell’ordine ha raggiunto livelli senza precedenti, almeno parzialmente alimentati da una serie di morti di alto profilo di persone in custodia o controllo della polizia. Ciò ha comportato una mancanza di fiducia e rispetto per le forze dell’ordine, impedendo loro di polizia in modo efficace e portando a richieste di riforme importanti e defunding dipartimento.
- La pandemia di COVID-19 sta mettendo ulteriore stress finanziario ed economico su individui e comunità. Anche se la disoccupazione ha recuperato leggermente, rimane a livelli storici, alimentando l’attività criminale. Il furto al dettaglio e il restringimento sono aumentati. La criminalità organizzata al dettaglio è ai massimi storici. Mandati maschera stanno rendendo sempre più difficile per le forze dell’ordine per identificare gli autori di crimini.
- Le forze dell’ordine passano sempre più tempo a condurre attività che distraggono dalla prevenzione o dalla risposta alle attività criminali. In molte comunità, oltre il 95% degli allarmi che portano a un dispaccio della polizia sono falsi.
- Le forze dell’ordine sono continuamente tenute a fornire servizi sociali per i quali non sono stati formati o istruiti.
- La lotta alla criminalità critica e gli strumenti investigativi – come la tecnologia di riconoscimento facciale e l’intelligenza artificiale-sono sotto intenso esame e stanno affrontando sempre più divieti e altre restrizioni nelle giurisdizioni in tutto il paese.
Defunding non è la risposta
Una retorica comune è fortemente propagandato è il concetto di “defunding” dipartimenti di polizia. Mentre alcune comunità lo hanno preso alla lettera, il concetto in realtà è una scorciatoia per reindirizzare i fondi preventivati dalla polizia in assistenti sociali, consulenza sulla salute mentale e altri sforzi mirati alla giustizia sociale.
La necessità di rafforzare i finanziamenti per questi tipi di servizi sociali è assolutamente necessaria; tuttavia, questo finanziamento non dovrebbe andare a scapito dei servizi di polizia cruciali. Molte comunità hanno bisogno di maggiori risorse di polizia e i fornitori di servizi sociali non sono attualmente in grado di assumere o sostituire la presenza della polizia.
Vivo a Louisville, Ky., dove il tema della disuguaglianza razziale e dell’ingiustizia sociale è stato spinto in prima linea, guidando un dibattito nazionale sul ruolo che le forze dell’ordine svolgono nelle nostre comunità. Questi dibattiti hanno amplificato la necessità di una riforma della polizia, e molte organizzazioni hanno fornito raccomandazioni che coprono una varietà di aree tematiche.
Molte di queste riforme raccomandate sono di natura procedurale, mentre molte comportano l’uso della tecnologia. Tutto sarà considerato logico, necessario e, in alcuni casi, controverso.
Riforme logiche della polizia
Molte raccomandazioni hanno lo scopo di affrontare il modo in cui le forze dell’ordine si comportano. “I dipartimenti di polizia devono trasformarsi da forze di polizia reattive a servizi di polizia proattivi”, afferma Dan Keller, direttore esecutivo dell’American Crime Prevention Institute. “Le riforme logiche dovrebbero essere impiegate per affrontare la crescente diffidenza della polizia dalle comunità che servono.”
La formazione è il primo passo più logico. Mentre gli agenti di polizia e gli amministratori sono sottoposti a molte ore di formazione attualmente, non esiste uno standard nazionale o un curriculum comunemente accettato per le giurisdizioni da seguire. Sono lasciati al loro giudizio per i tipi di formazione amministrati, e questo spesso esclude argomenti non tradizionali come l’impegno della comunità.
Dovrebbero essere sviluppate norme nazionali per la formazione e l’istruzione delle forze di polizia e coprire argomenti quali la giustizia procedurale, le tecniche di de-escalation e di intervento in caso di crisi, la mitigazione dei pregiudizi impliciti, la prevenzione della criminalità, l’impegno comunitario e la polizia orientata ai problemi. Inoltre, dovrebbero essere sviluppati standard coerenti per l’uso della forza e le qualifiche di polizia, supportati da un registro nazionale di condotta della polizia. Politiche come l’immunità qualificata e l’intervento in caso di crisi sociale dovrebbero essere riesaminate e riconsiderate.
Le riforme dovrebbero includere la tecnologia
La polizia fa sempre più affidamento su tecnologie avanzate ed emergenti per svolgere i propri compiti in modo efficace ed efficiente. Secondo Motorola, l’ufficiale di polizia medio trasporta 26 dispositivi collegati in qualsiasi momento. Videosorveglianza, telecamere indossate sul corpo, riconoscimento facciale, monitoraggio dei social media e molte altre soluzioni sono state ampiamente adottate dalle agenzie in tutto il paese e possono servire come strumenti di grande valore per aiutare la lotta delle forze dell’ordine contro l’attività criminale.
Molte di queste tecnologie, tuttavia, sono state oggetto di un esame significativo negli ultimi anni. Il riconoscimento facciale è stato vietato per l’uso da parte della polizia a San Francisco, Portland, Boston, Oakland e in altre città, con i legislatori che citano pregiudizi razziali intrinseci nella tecnologia. Il monitoraggio dei social media è stato denunciato come un’invasione della privacy. Quasi tutte le nuove tecnologie etichettate come “intelligenza artificiale” stanno ricevendo un’intensa resistenza.
La tecnologia deve svolgere un ruolo chiave nell’aiutare le forze dell’ordine a proteggere efficacemente le nostre comunità; tuttavia, al fine di consentire questo nel mondo che cambia oggi, un’ampia riforma della polizia deve anche considerare l’evoluzione tecnologica e garantire che la polizia abbia accesso a tutti gli strumenti possibili. Inoltre, dovrebbero essere presi in considerazione finanziamenti per tecnologie avanzate che possano aiutare a identificare, rispondere e prevedere le attività criminali.
Le migliori tecnologie dovrebbero includere:
Riconoscimento facciale e intelligenza artificiale – Le linee guida dovrebbero essere implementate per garantire il corretto uso etico di queste tecnologie, e in particolare per garantire l’implementazione di modelli di formazione per prevenire pregiudizi razziali o di altro tipo.
Telecamere indossate sul corpo-Gli standard nazionali dovrebbero essere sviluppati per garantire che gli ufficiali utilizzino correttamente questa tecnologia che protegge sia il pubblico in generale che gli ufficiali che le indossano.
Risposta di allarme verificata-Questo problema esiste da molti anni, ma manca ancora una linea guida centralizzata o coerente sul suo uso e applicazione.
Più di 750.000 agenti di polizia negli Stati Uniti mettono la loro vita in gioco ogni giorno per proteggere i mezzi di sussistenza che molti di noi danno per scontato. Spetta a noi e alle nostre comunità dare loro le migliori possibilità di fare il loro lavoro in modo efficace. Ne trarremo tutti beneficio.
Brandon Reich è amministratore delegato di SecureBI (www.securebi.com), una società di consulenza aziendale e strategica che serve esclusivamente i settori della sicurezza fisica e dell’IoT. In più di 20 anni nel settore della sicurezza, ha ricoperto posizioni dirigenziali in aziende tra cui Honeywell, Pelco e Pivot3. Seguilo su Twitter a @ Brandon_Reich o e-mail a lui [email protected].