70% de empresas planejam recrutar no campus este ano, o que significa que a competição é feroz para ganhar jovens talentos. Embora ainda úteis, métodos tradicionais de recrutamento, como assistir a feiras de carreira e “postar e orar” não são mais suficientes para atrair, engajar e contratar candidatos a emprego. Para permanecer relevante, os recrutadores do campus agora têm que pensar em marketing de recrutamento, marca de empregador e estratégias durante todo o ano para ficar em contato com os alunos.É por isso que estamos a partilhar as nossas ideias de recrutamento para empregadores que procuram separar-se de outras empresas. Aqui estão algumas das nossas favoritas maneiras de se destacar da multidão:
Construir um nano-influenciador do programa
Um dos maiores out-of-the-box estratégias para recrutar Geração Z que procuram trabalho é o usando o nano-influenciadores—contas de mídia social com um pequeno, mas crescente seguinte—para espalhar a palavra sobre as organizações que estão contratando. Os Nano-influenciadores trabalham porque são pessoas normais, não famosas, cujas vidas se sentem autênticas, e os alunos da Gen Z respondem bem aos seus posts porque esses influenciadores se sentem como pares, não Celebridades. Esta tática também é uma grande adição à estratégia de sua organização se você está procurando alcançar uma piscina de talentos mais ampla, mas não tem tempo para o recrutamento social de seus próprios.
para construir uma rede de influenciadores para o seu próprio empregador marca, vire-se para os seus actuais funcionários e estagiários. Convide seus membros da equipe a compartilhar suas vidas de trabalho nas redes sociais, e postar quando você tiver novas posições abertas. (E não se esqueça de oferecer um Bônus de referência de funcionários quando alguém em sua rede é contratado!) Certifique-se de apresentar o conteúdo de seus funcionários com candidatos para uma visão mais autêntica da sua cultura da empresa.
tornar-se um conselheiro confiável
os candidatos Gen Z estão procurando muito mais do que um intermediário entre eles e seu gerente de contratação. Querem que os recrutadores sejam um conselheiro de confiança-e classificam a sua relação com o recrutador como tendo o maior impacto na sua decisão de aceitar um emprego.
tornar-se um aliado para os candidatos (e mesmo candidatos passivos) ao longo de todo o processo, marcando check-ins por telefone e reuniões de café. Colabore estreitamente com a contratação de gerentes para entender seus desafios para que você possa efetivamente comunicar papéis abertos aos candidatos. Treinador talento através do processo de contratação, proporcionando acompanhamento de eventos pós-recrutamento, feedback da equipe de entrevista e insights sobre como se destacar durante a busca de emprego.
escrever descrições de funções na primeira pessoa
uma das nossas dicas favoritas para candidatos surpreendentes e encantadores vem de Tracey Parsons. Ela argumenta que uma forte descrição de trabalho é uma das formas mais importantes de atrair o talento superior, e a abertura tradicional do papel deixa muito a desejar.
qualquer empresa podia publicar o posto aborrecido e sem vida à esquerda. O que poderia acontecer se permitisses que o leitor se escrevesse na tua história? Um candidato de emprego que vê o post à direita tem uma melhor compreensão dos valores da empresa, o que eles estarão fazendo, e como eles farão um impacto.