de Mark Moses, antreprenor și antrenor CEO la CEO Coaching International
pentru fiecare Richard Branson sau Elon Musk, există sute de CEO ineficienți. Un mare lider conduce mai mult decât o afacere de succes, sunt exemple carismatice ale culturii și viziunii companiei lor.
dar de ce liderii educați și talentați eșuează adesea? În munca mea cu directorii executivi de top din lume, mă confrunt cu o varietate de provocări. Iată șapte dintre cele mai mari probleme cu conducerea de astăzi:
complexitatea lumii afacerilor de astăzi necesită ca directorii executivi să poată comunica pe mai multe niveluri. De exemplu, trebuie să creați viziunea și să vă convingeți echipa să o facă și viziunea lor. Trebuie să vă conectați la nivel individual și să inspirați oamenii să treacă de la „eu” la „noi”.”Și trebuie să construiți încredere asigurându-vă că comunicarea verbală și acțiunile dvs. non-verbale se întăresc reciproc.
comunicarea eficientă este atât de dificilă, deoarece necesită angajament. Trebuie să faci din comunicarea eficientă o prioritate și asta necesită disciplină, consecvență, claritate a mesajului și dorința de a-l păstra zi de zi.
prin punerea în aplicare a unui sistem de comunicare structurat care se conectează la nivelul potrivit cu toate părțile interesate, vă puteți îmbunătăți dramatic eficiența ca lider și puteți conduce la o creștere mai rapidă a liniei de sus și de jos.
lipsa de responsabilitate
dacă observați că lucrurile mari nu se fac și ideile bune cad prin fisuri, vă lipsește responsabilitatea. Cu toții avem nevoie de tablouri de bord care să urmărească rezultatele pe care le dorim. Majoritatea directorilor generali știu acest lucru, dar punerea în aplicare a acestui sistem necesită auto-disciplină și concentrare. Construiți sistemele de care aveți nevoie pentru a sprijini responsabilitatea și nu vă distrageți până când acestea nu fac parte din operațiunile dvs.
teama de a trage
chiar și cei mai buni lideri se tem să concedieze un membru al echipei lor dacă echipa a devenit o familie strânsă. Când a fost ultima dată când ai concediat pe cineva care a fost cu tine atât de mult timp știi familia lor?
din păcate, descoperim adesea că oamenii care te-au adus aici nu te vor duce acolo, deoarece compania a depășit capacitatea persoanei de a ține pasul. Pe măsură ce compania crește, la fel și membrii echipei dvs. și ca lider, trebuie să luați deciziile dificile pentru a vă îmbunătăți continuu talentul. Oamenii doresc să lucreze pentru organizații câștigătoare și păstrarea unui membru al echipei în jurul valorii de care nu trage greutatea lor doar trage toată lumea în jos cu ei.
cine a fost ultima persoană pe care ai concediat-o prea devreme?
lipsa alinierii
Imaginați-vă că sunteți un pește care încearcă să înoate în amonte. E greu să faci progrese. Asta se întâmplă atunci când jucătorii cheie nu sunt toți pe aceeași pagină. Sigur, veți avea dezacorduri, dar în calitate de lider, trebuie să vă asigurați că atunci când se ia Decizia, echipa dvs. este în spatele ei și merge mai departe în unitate pentru a face acest lucru. Și lucruri simple, cum ar fi asigurându-vă că sistemele de compensare sunt aliniate pentru a recompensa comportamentul dorit sunt critice. Odată ce aliniați stimulentele echipei dvs. cu cele ale companiei, magia începe să se întâmple.
lipsa unei viziuni clare
care este viziunea companiei dumneavoastră? Dacă intru în clădirea ta și întreb trei oameni, îți pot articula viziunea? Pot să descrie ce înseamnă viziunea pentru ei și cum munca pe care o fac susține viziunea și aduce sens muncii lor? Și viziunea ta nu poate fi doar o declarație puf care sună ca o grămadă de vorbesc corporative. Liderii reali creează o viziune convingătoare pentru viitor, care aprinde un foc sub echipa lor și îi menține să muncească din greu și să facă ceea ce trebuie chiar și atunci când nimeni nu se uită. Millennials, în special, doresc să creadă că munca pe care o fac depășește doar un salariu și contribuie la binele mai mare. Viziunea ta inspiră această măreție?
execuție slabă
există trei motive pentru care liderii nu reușesc să execute. În primul rând, ei nu își urmează propriul plan cu disciplină. În al doilea rând, ei nu reușesc să țină scorul pe ceea ce contează. În al treilea rând, nu au oamenii potriviți în locurile de muncă potrivite pentru a face acest lucru. Dacă puteți asambla aceste trei piese de puzzle, vă puteți pune compania pe drumul cel bun pentru a câștiga.
o cultură a companiei în mod implicit
cu toții invidiem Google, Facebook și Zappos pentru culturile lor uimitoare ale companiei. Dar ceea ce uităm este că creatorul culturii este CEO-ul, nu HR sau oricine altcineva. Ți-ai creat cultura prin design sau s-a întâmplat doar în mod implicit? Când vă gândiți în mod conștient și vă proiectați cultura pentru a vă încuraja comportamentul dorit, cultura dvs. devine un avantaj competitiv care atrage talente de top și conduce rezultate masive.
Leadership – ul este o abilitate pe care o poți învăța. Evitând aceste șapte probleme comune de conducere, vă puteți conduce echipa—și compania-la măreție.
care credeți că este cea mai mare problemă cu conducerea de astăzi? Împărtășiți-vă experiența cu mine și dacă sunteți în căutarea mai multor sfaturi pentru a vă dezvolta abilitățile de conducere, consultați noua mea carte bestseller, Make Big Happen.
despre Mark Moses
Mark Moses este partenerul fondator al CEO Coaching International și autorul bestseller-ului Amazon Make Big Happen. Firma sa antreneaza peste 100 de antreprenori de top din lume si CEO-uri despre cum sa-si creasca dramatic veniturile si profiturile, sa implementeze cele mai eficiente strategii, sa devina lideri mai buni, sa-si creasca oamenii, sa construiasca sisteme de responsabilitate si sa-si ridice propria performanta. Mark a câștigat Premiul Ernst & Young ‘ s Entrepreneur of the Year și Premiul Blue Chip Enterprise pentru depășirea adversității. Ultima sa companie s-a clasat pe locul 1 în compania cu cea mai rapidă creștere din Los Angeles, precum și pe locul 10 Pe Inc. 500 dintre companiile private cu cea mai rapidă creștere din SUA. El a finalizat 12 triatloane Ironman la distanță completă, inclusiv Campionatul Mondial Ironman din Hawaii de 5 ori.