«Dominar a los demás es la fuerza. Dominarte a ti mismo es el verdadero poder.»- Tao Te Ching
No toda la potencia es igual.
Si conoces las seis fuentes de poder social, entonces puedes influenciarte a ti mismo y a los demás de manera más efectiva.
Pero primero, echemos un vistazo a la forma más fugaz de poder.
El poder de información es la forma más transitoria de Poder
El poder de información no dura. Regala un pedazo de información y tú regalas tu poder.
Por otro lado, el conocimiento y el saber hacer son más duraderos que el poder informativo, pero se limitan al área de experiencia.
Como pronto verás, un poco de conocimiento es muy útil, en más de un sentido.
En el libro, Psicología Social: Teorías, Investigación y Aplicaciones, Robert S. Feldman escribe sobre las seis bases del poder social.
6 Tipos de Poder Social
Feldman escribe que según French y Raven (1959), y más tarde Raven (1974), hay seis bases de poder social:
- Poder de recompensa
- Poder Coercitivo
- Poder de referencia
- Poder legítimo
- Poder experto
- Poder informativo
Aquí hay un breve resumen de los seis tipos de poder:
Poder de recompensa
El Poder de recompensa es la capacidad de dar recompensas cuando otros cumplen con tus deseos. Esto puede no funcionar de un ajuste a otro. Por ejemplo, un empleado puede reírse de la broma de un jefe, pero el vecino del jefe puede que no.
Poder Coercitivo
El Poder coercitivo es lo opuesto al Poder de Recompensa. Es la capacidad de imponer castigos. Si bien la coerción puede ser efectiva a corto plazo, crea resentimiento y los individuos tratarán de terminar con la relación.
Poder de referencia
Aquí es donde entran en juego los modelos a seguir. El Poder de referencia es cuando alguien quiere ser como tú. Se identifican contigo. Usted es su modelo de referencia. Te encuentran atractivo de alguna manera y modelan tu comportamiento o pensamiento. Los grupos también pueden ser un modelo de referencia y proporcionar estándares y normas de comportamiento, por ejemplo, presión social o de grupo. También es posible tener grupos de referencia negativos. En este caso, desea evitar ser como el grupo y modificar su comportamiento para sentirse menos similar al grupo.
Poder legítimo
El Poder legítimo es el poder que proviene de una posición o rol. Es autoridad posicional. Por ejemplo,» deberías «o» deberías » escuchar a tus padres o a tu jefe. El aspecto único del poder legítimo es que no se trata de argumentos racionales, el poder proviene de la posición o el papel. Además, el papel puede ser más importante que el individuo. Por ejemplo, los presidentes van y vienen, pero el papel siempre es poderoso.
Poder experto
» El conocimiento es poder.»El Poder experto es donde la experiencia o el conocimiento es la fuente de poder. Aquí es donde las credenciales, los premios y los conocimientos técnicos juegan un papel importante. Terminas postergando a un mayor conocimiento para el área de especialización, como un médico o mecánico. Se limita al área de especialización. Por ejemplo, no le pedirá consejo a su médico sobre su automóvil, solo porque es un médico experto.
Potencia informativa
La Potencia informativa es el tipo de potencia más transitorio. Una vez que das tu información, das tu poder. Por ejemplo, si compartes el secreto, tu poder se ha ido. Es diferente de otras formas de poder porque se basa en lo que sabes sobre el contenido de una situación específica. Otras formas de poder son independientes del contenido.
Cómo Usar los Tipos de Poder
La próxima vez que te encuentres siguiendo a la multitud o siguiendo a un líder, compruébate a ti mismo y pregúntale de dónde viene su poder.
Si se encuentra en una posición de liderazgo, practique la autoconciencia y sepa de qué obtiene su poder e influencia.
La próxima vez que se encuentre aferrado a la información porque cree que le da poder, reconozca que esta es una base frágil.
El poder coercitivo no es sostenible y quema puentes.
El Poder legítimo va y viene con la posición, y el Poder informativo es muy fugaz. (No dependo de la información como fuente de poder, por lo que siempre doy información rápidamente.)
En su lugar, cree experiencia y recompense a las personas.
Son formas firmes y dignas de mejorar tu influencia, y las recompensas pueden ser tan simples como el reconocimiento y la apreciación.